PLANO DE NEGÓCIO
O PLANO DE NEGÓCIO orienta o empreendedor (empresário) a iniciar sua atividade econômica ou expandir o seu negócio de forma a pensar os riscos e as oportunidades (Entender o contexto do negócio). Tem como proposito auxiliar na estruturação da ideia para o presente e para o futuro do negócio. Este é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou expandir.
BENEFÍCIOS
- Permite estruturar as principais visões e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido e, minimiza os riscos já identificados.
- Contribui para o estabelecimento de uma vantagem competitiva, que pode representar a sobrevivência da empresa.
- Serve como instrumento de solicitação de empréstimos e financiamentos junto a instituições financeiras, novos sócios e investidores.
- Definir claramente o conceito do negócio, seus principais diferenciais e objetivos financeiros e estratégicos
- Mapear de maneira detalhada O QUE será feito, POR QUEM será feito e COMO será feito, para que os objetivos do negócio sejam atingidos;
- Relacionar os produtos e/ou serviços que serão oferecidos ao mercado;
- Definir A QUEM vai ser oferecido e QUEM vai competir com o novo negócio;
- Posicionar COMO o cliente vai ser localizado e atendido;
- Mapear QUANTO será necessário investir no novo negócio, e QUANDO será o retorno financeiro previsto;
- Descrever QUANDO poderão ser realizadas as atividades e como serão atingidas as metas;
- Identificar os riscos e minimizá-los, e até mesmo evitá-los através de um planejamento adequado;
- Identificar os pontos fortes e fracos da organização e compara-los com a concorrência e o ambiente de negócios em que se atua;
- Conhecer o mercado de atuação e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços;
- Proporciona uma gestão profissional e, desenvolve oportunidades para o negócio a curto, médio e longo prazo.
PÚBLICO ALVO
Empresários(as) e Empreendedores(as) que buscam o desenvolvimento do negócio, de forma a reduzir os risco e maximizar as oportunidades.
ETAPAS (Metodologia JTB)
Após análise do negócio, se estrutura o PLANO DE NEGÓCIO com: Sumário, Planejamento Estratégico do Negócio, Descrição da Empresa/Empreendimento, Produtos e/ou Serviços, Análise de Mercado, Plano de Marketing, Plano Financeiro, Plano de Investimento e Plano de Exploração. O tempo de desenvolvimento do projeto varia entre 2 a 8 meses – depende do porte do empreendimento.
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